Tout le monde a les faits. Personne ne les relie
Une nomination, une levée de fonds, une réorganisation : prises une par une, elles passent inaperçues. Mises côte à côte, elles annoncent un recrutement. Nous vous disons lequel, et d'où nous le tenons.
Trois temps, une seule discipline
Capter est facile. Comprendre et anticiper demandent un métier.
Capter
Un changement de dirigeant est déposé au registre dans les jours qui suivent. L'article qui en parlera sortira trois semaines plus tard. Nous lisons le registre, et nous disons toujours d'où vient l'information.
Comprendre
Une augmentation de capital, puis l'arrivée d'un dirigeant trois semaines plus tard. Deux faits banals. Mis bout à bout, ils racontent une levée de fonds qui vient d'aboutir. Tout est dans le rapprochement, pas dans la collecte.
Anticiper
Registres, finances, emploi, marchés publics. Pris un par un, ces signaux ne valent rien. Remis dans l'ordre où ils sont arrivés, ils annoncent le poste avant son ouverture.
Du renseignement, pas de la veille
Un flux de plus à trier vous donne du travail. Nous vous donnons des réponses.
Ce que vous recevez
Trois documents, et le plus important est toujours en haut. Vous n'avez rien à trier.
Le radar
Vos entreprises cibles, surveillées en continu sur cinq familles de signaux : les nominations et les départs tels qu'ils sont déposés aux registres, les levées de fonds, les réorganisations, les transformations, les marchés publics. Vous recevez le fait lui-même, avec sa date et sa source, pas l'article qui en parle.
Le brief d'entreprise
Sur une entreprise, quand vous le demandez : ce qui s'y passe, ce qu'on peut en conclure, et sur quel fait daté chaque conclusion s'appuie. Un analyste tranche à la fin. Rendu en quelques minutes, pas en quelques jours.
La fiche de renseignement
Le document le plus complet : direction, finances, actualité, concurrents. Chaque ligne y porte son étiquette, fait, déduction ou hypothèse, avec sa source et sa date. Une dizaine de recherches et d'analyses avant d'être rendue.
Soixante jours pour juger sur pièces
Nous sommes jeunes, et nos références tiennent en une page blanche. Nous vous montrons donc le travail : le Pilote Radar, cent entreprises suivies pendant soixante jours, un bilan chiffré à la fin, et tout est déduit de la suite si vous continuez.
Vos recherches restent les vôtres
La liste des entreprises que vous suivez en dit long sur votre stratégie : elle reste ici. Aucun entraînement de modèle, aucune revente. Quand une seconde analyse relit la première pour la contredire, elle reçoit cinq choses, et rien d'autre : l'entreprise, des faits publics datés, votre question, les pages web rassemblées pour y répondre, et l'analyse à contredire. Jamais votre nom, jamais votre liste, jamais ce que vous nous avez confié.
La décision reste la vôtre
Nous marquons toujours ce qui est établi et ce qui est supposé. La décision vous revient : vous connaissez votre marché, vos contraintes et vos gens mieux que nous. L'accès est couvert par une charte de confidentialité.
Donnez-nous trois noms
Trois entreprises que vous suivez déjà. Nous vous rendons ce que nous trouvons : chaque fait avec sa date et sa source, chaque hypothèse annoncée comme telle. Vous jugerez sur pièces.
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